B站的焦虑：不是赚钱而是如何“健康”发展(2)

　　现场有趣的是，一共有六家大众快消品类也出现在了Bilibili World，分别是：Nike、统一、美宝莲、肯德基、联通、高洁丝。"打破次元壁"是所有品牌想变得年轻化的愿望，这几家是吃螃蟹的人。

　　肯德基市场部Nano告诉界面新闻记者，整个合作的筹备期大概一个月左右，除了现场的展台外，会与B站合作出四个徽章；一般二次元主题的合作，还会配合周边门店的装修；有时会有AR扫码换礼品的活动。

　　B站吸引来的年轻群体对它们来说太重要了。没人不想变得年轻。

　　按照iResearch的预测，我国二次元用户规模在2016年达到2.7 亿人，其中核心二次元用户约7000万人。可以认为，如今的"二次元"概念已远远超越了"小众"、"亚文化"的范畴。

　　6月26日，B站开启八周年庆祝活动，它的活跃用户已经累计超1亿，Up主100万。周年庆官网下收到了6000多万名用户的生日祝福。25岁以上的用户只有不到10%。

　　变现、变现，变现 

　　陈睿为人低调，除了BML期间平时很少会接受媒体采访。但每次在公开场合路面，必绕不开的一个话题就是"B站的商业变现和盈利问题"。八年了，变现就像一个紧箍咒，缠在B站的上头。

　　这次他采用了一种半开玩笑的方式，"中国没有任何一个视频平台是盈利的，我们争取在爱奇艺后盈利。"

　　对于资本层面的融资消息，陈睿没有公布任何新信息。反倒认为，大家应该更关注产品和社区，对公司层面关注的越少越好，并重新澄清了办Bilibili World的目的不是为了变现，线下活动也不该是一个互联网公司重要的收入来源。

　　"B站在变现方面可能会做的比较谨慎，但目前来看还是挺健康的。变现主要来自于用户的消费愿望。"陈睿认为，"创造大家喜欢的内容的平台，不会面临真正变现的问题。因为娱乐、内容，大家因为开心而买单，这是非常自然的需求。"

　　他最后说，人生如此艰难，我们还是需要寻找一些开心的东西。

　　陈睿自己也是B站最早期的用户，他形容那时B站的气质是"大家都有一种见到同志泪汪汪的感觉。"二次元爱好者发现B站就像发现新大陆一样，同时觉得二次元文化可能永远不会被主流文化认可。

　　在一个平台上，志同道合者的认同感带来的是纯粹的用户。B站最开始用户量的增长都是靠口碑传播，觉得真正好了才会推荐给朋友。

　　出于保持社区纯粹性的照顾，陈睿一直要处理两种平衡关系：一方面保持变现的商业需求和用户体验的平衡、另一方面维持B站用户量增加和二次元社区纯粹性的平衡，换句话说，保证B站不被主流文化稀释掉。

　　B站不是没有尝试过加快商业化步伐。